01
À l’entrée, le stock est vérifié avant d’être disponible.
La réception s’appuie sur votre annonce d’arrivée, les références attendues et les règles de contrôle définies pour votre catalogue. Les écarts, réserves et articles non conformes sont isolés avant toute mise en disponibilité.
Les références sont ensuite rangées selon leur rotation, leurs contraintes de manipulation et les besoins de préparation. Le stock visible correspond au stock réellement contrôlé.
- Contrôle de quantité et d’état à réception
- Gestion séparée des écarts et des litiges
- Emplacements adaptés à la rotation et au produit
02
La préparation suit les règles de votre expérience client.
Les commandes entrent dans un flux de préparation qui distingue les priorités, les options de présentation, les opérations de kitting et les contraintes de canal. La préparation peut intégrer vos supports, notices ou règles d’emballage lorsque le cahier des charges le prévoit.
Avant remise au transporteur, le colis passe par les contrôles définis avec vous. Le statut de la commande est mis à jour pour conserver une lecture cohérente du parcours.
- Règles de préparation par canal
- Contrôles définis au cahier des charges
- Statuts de commande traçables
03
Le stock reste un outil de décision, pas une estimation.
Les mouvements de réception, de rangement, de préparation, de retour et de sortie sont associés à des statuts explicites. Vos équipes disposent d’une base pour rapprocher ventes, disponibilités et actions à mener.
Les particularités produit sont prises en compte dès la phase de cadrage : sérialisation, lots, dates, fragilité, restrictions de transport ou pièces à assembler.
